Тренинг по управлению портфелями проектов и программ «pm.Portfolio»
На основе стандарта PMI® «The Standard for Portfolio Management», 3rd Edition


«Портфель — набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей. Проекты и программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными.»

©2013 Project Management Institute. The Standard for Portfolio Management — Third Edition

Тренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления портфелями программ и проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 1 дня
Количество участников: 8-12 человек

1. Целевая аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в большом количестве проектах;
  • Руководитель и сотрудники Офиса Управления Проектами.

2. Знания и навыки

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления портфелями:

  • Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
  • Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Выравнивать ресурсы портфеля.
  • Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.

Дополнительные знания и навыки:

3. Организация тренинга

  1. Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:
    — главных этапах жизненного цикла портфелей, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
    — положениях стандарта PMI® для управления портфелями;
    — основных процессах и инструментах управления портфелями.
  2. Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (7 контактных часов).

4. Содержание курса

  1. Введение
    — Что такое портфель и управление портфелем?
    — Отношения между портфелями, программами и проектами
    — Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
    — Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
  2. Обзор управления портфелем
    — Выравнивание стратегии и инвестиций
    — Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
    — Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
    — Организационные влияния
  3. Стандарт управления портфелем
    — Область знаний Руководства портфелем
    — Область знаний Управления рисками портфеля
    — Группа процессов Выравнивания портфеля
    — Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля

5. Техническое оснащение тренинга

  1. Оборудованный учебный класс:
    a. Проектор и экран.
    b. Доска (флип-чарт).
  2. Материалы тренинга и рабочие тетради.
  3. Расходные материалы для проведения упражнений.