Анатолий Савин


PMP, MCTS, M.S.P.M.

Anatoly Savin
  • Инициатор и спонсор проекта «PMDoc.ru».
  • Совладелец и идеолог Expedition Project Management.
  • PMP (Project Management Professional).
  • Сертифицированный специалист Microsoft.
  • Член Project Management Institute.
  • Ведущий эксперт в области документирования проектов.
  • Магистр Управления Проектами.
  • Единственный тренер по управлению проектами, проводящий обучение на реальных проектах.
  • Опыт более 17 лет. Учитывая более 10 лет в области управления проектами.
  • Соавтор тренинговой методологии Education-By-Expedition.
[EPM_ImgButton32 href=»http://linkedin.com/in/anatolysawin» iconname=»linkedin» text=»Профиль LinkedIn» ][EPM_ImgButton32 href=»https://mcp.microsoft.com/Anonymous//Transcript/Validate» iconname=»windows» text=»Microsoft Transcript» ][EPM_ImgButton32 href=»/wp-content/uploads/public/Anatoly-Savin_CV_EN_Trainer.pdf» iconname=»file-pdf-o» text=»Резюме» ][EPM_ImgButton32 href=»/wp-content/uploads/public/Anatoly-Savin_EN.vcf» iconname=»book» text=»vCard» ][EPM_ImgButton32 href=»mailto:savin@expedition.pm» iconname=»envelope» text=»savin@expedition.pm» ][EPM_ImgButton32 href=»skype:anatolysavin?userinfo» iconname=»skype» text=»Nick: anatolysavin» ][EPM_ImgButton32 href=»call:+380677444615″ iconname=»phone» text=»+380 (67) 744 46 15″ ]

Рабочий и проектный опыт

<tdСоздание структурного подразделения для управления портфелем проектов компании; анализ целей и задач, возлагаемых на подразделение; адаптация методологии управления проектами (УП) к нуждам компании; формализация процессов УП; создание корпоративного стандарта УП; внедрение информационных технологий УП. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: CNGS Engineering (Симферополь, Украина).

2013 Создание подразделения по разработке программного обеспечения. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: БМС Консалтинг (Киев, Украина).
2011 Разработка системы управления проектами. Роль: Консультант. Заказчик: БМС Консалтинг (Киев, Украина).
2010 Внедрение корпоративной системы управления спортивными и развлекательными мероприятиями. Роль: Консультант. Заказчик: Донбас Арена (Донецк, Украина).
2010 Внедрение корпоративной системы управления проектами реконструкции ТЭК. Роль: Консультант. Заказчик: DTEK (Донецк, Украина).
2010 Разработка и внедрение системы управления строительными проектами. Роль: Руководитель Проекта. Заказчик: Черноморгидрострой (Одесса, Украина).
2009 Внедрение корпоративной системы управления девелоперскими проектами. Роль: Консультант. Заказчик: ESTA Holding (Киев, Украина).
 2009 Создание пакета шаблонов управленческих документов ОСУП.Комплект. Роль: Руководитель и спонсор проекта.
 2008 Реконструкция здания (полезная площадь 2500 м2) для использования под офис Заказчика. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: БМС Консалтинг (Киев, Украина).
2008 Внедрение корпоративной системы управления проектами кораблестроительного инжиниринга. Роль: Руководитель Проекта. Заказчик: Marine Design Engineering Nykolaev (Николаев, Украина).
 2007 Внедрение корпоративной системы управления проектами в департаменте развития сети автомобильных заправок. Роль: Project Manager. Заказчик: ГалНафтоГаз (Львов, Украина).
2006 Исследование инвестиционной привлекательности малых городов Одесской области (Измаил, Теплодар, Южный). Роль: Консультант, аналитик. Заказчик: ООО «Регион.UA» (Одесса, Украина).
2006 Строительство открытой ледовой арены «Глыба» в г. Днепропетровск (Украина). Роль: Руководитель проекта. Заказчик: Хоккейный клуб «Днепр-Метеор».
2005 Создание и внедрение корпоративного стандарта управления проектами в строительной компании. Роль: Консультант. Заказчик: АБК-Кұрылыс (Астана, Казахстан).
2005 Создание структурного подразделения для управления портфелем проектов компании; анализ целей и задач, возлагаемых на подразделение; адаптация методологии управления проектами (УП) к нуждам компании; формализация процессов УП; создание корпоративного стандарта УП; внедрение информационных технологий УП. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: CNGS Engineering (Симферополь, Украина).
2005 Методологическая поддержка проектов строительства морских и береговых нефтегазовых сооружений (в основном в Каспийском море). Роль: Консультант. Заказчик: Dragon Oil (ОАЭ), SBM Offshore (Голландия), Transeuro Energy (Канада).
2004 Анализ системы документооборота и оптимизация затрат на документооборот. Роль: Аналитик. Заказчик: Управление Экономики Одесской Областной Администрации (Одесса, Украина).
2003 Техническая поддержка выставки «Компьютер-Банк-Офис 2003». Роль: Руководитель проекта. Заказчик: Центр Выставочных Технологий (Одесса, Украина).
2002 Разработка системы финансового учёта контрактных студентов «СтудКонтракт». Роль: Руководитель проекта. Заказчик: Одесская Академия Строительства и Архитектуры (Одесса, Украина).
2001 Разработка корпоративной информационной система. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: УкрТехСнаб (Одесса, Украина).
2000 Разработка информационного портала UkrTS.com. Заказчик: УкрТехСнаб (Одесса, Украина).

Образование

onpi
Одесский Политехнический Университет
Специальность: Промышленная электроника
KNUBA_Logo[1]
Киевский университет строительства и архитектуры
Специальность: Управление проектами

Сертификация

Microsoft
MS.jpegMCTS.jpegMCP.jpeg

Microsoft Certification Transcript Transcript ID: 1141744 Access Code:pmp1408368

Project Management Institute
PMP Logo

Тренинги, экзамены

2014 Курс оказания первой медицинской помощи. «Красный Крест»
2013 Курс «Школа выживания Сергея Гордиенко».
2013 Курс «Active Risk Management».
2005 Курс «Тренинг для тренеров»
2003 Сертификация «Certified Project Management Practitioner (IPMA Level D)».
1999 Курс «Honeywell Local Control Network Maintenance Course».
1999 Курс»Honeywell High Performance Process Manager Implementation/Maintenance Course».

Достижения

  • Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. В 2003 году Анатолий стал сертифицированным менеджером проектов и получил степень магистра в сфере управления проектами.
  • Участвовал в проектах и руководил проектами более 20 внедрений Microsoft EPM в Украине и СНГ.
  • На протяжении всей своей карьеры Анатолий Савин подкреплял свой консалтинговый опыт практической реализацией проектов. Анатолий, в качестве руководителя проекта, успешно завершил более 10 проектов в сферах строительства, промышлености, ИТ, разработки ПО.
  • Активно участвует в работе PMI. Является одним из волонтёров команды разработки 5й редакции PMBOK.
  • Более 3000 слушателей прошли тренинги Анатолия Савина.
  • Как коуч, Анатолий Савин подготовил 12 PMP.
  • Анатолий Савин является автором наиболее полного в мире набора шаблонов документов для управления проектами ОСУП.Комплект
  • Анатолий Савин разработал и проводит единственный в мире тренинг «с погружением в реальный проект». Идея тренинга заключается в подготовке и проведении реальных экспедиций в различные точки планеты, при этом используются классические инструменты, стандарты, знания и методологии (PMBOK, ISO 21500, MS Project, и т.д.). Уже проведены более 10 экспедиций, среди которых: Говерла — наивысшая точка Украины; Мусала — наивысшая точка в Болгарии; Базовый лагерь Эвереста и Базовый лагерь Аннапурны в Гималаях, Непал.