• Facebook
  • Twitter
  • Gplus
  • Youtube
  • Linkedin
  • Pinterest
  • Instagram
  • Mail
  • Skype
  • Dashboard
  • My account
  • Login
  • ru
Expedition PM
  • Home
  • Implementation
    • 12 Deliverables – PMO
  • Trainings
    • Training Catalog
    • Training Schedule
    • Extreme Trainings
      • pm.Expedition
  • Testing
    • DISC PPA
  • Expeditions
  • Blog
  • About
    • Partners
    • Team
      • Anatoly Savin
      • Oleksandr Sen
      • Kateryna Reshta
    • Our achievments
    • Contacts
  • Search

Contacts

You are here: Home / About / Contacts

Poland

30-611 Kraków, ul. Wysłouchów 36
+48 (570) 930 209
kulakova@expedition.pm

Ukraine (headquarter)

Odessa, 65070, Varnenskaya Str., 18/4
+380 (67) 744 4615
savin@expedition.pm

Recent Posts

  • About the project
  • First aid competency
  • Summiting Mt. Kilimanjaro: A Project Management Case Study
  • Mountaineering
  • Planning an expedition

April 2020

Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
1
2
3
4
5
6
  • Подготовка к сертификации PMP

    Подготовка к сертификации PMP

    06.04.2020 - 08.04.2020 @ 
    ТОВ "Фаст Лейн Україна", Bohdana Khmel'nyts'koho St, 58а, офіс 153, Kyiv, Ukraine, 01030

    Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
    Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
    PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.

    See in Google Calendar

•
7
  • Подготовка к сертификации PMP

    Подготовка к сертификации PMP

    06.04.2020 - 08.04.2020 @ 
    ТОВ "Фаст Лейн Україна", Bohdana Khmel'nyts'koho St, 58а, офіс 153, Kyiv, Ukraine, 01030

    Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
    Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
    PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.

    See in Google Calendar

•
8
  • Подготовка к сертификации PMP

    Подготовка к сертификации PMP

    06.04.2020 - 08.04.2020 @ 
    ТОВ "Фаст Лейн Україна", Bohdana Khmel'nyts'koho St, 58а, офіс 153, Kyiv, Ukraine, 01030

    Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
    Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
    PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.

    See in Google Calendar

•
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
  • w.Decomposition - Детализация задач проекта

    w.Decomposition - Детализация задач проекта

    23.04.2020 - 24.04.2020 @ 
    Horishni Plavni, Poltava Oblast, Ukraine

    Воркшоп «Детализация задач проекта»

    • Определение, что мешает качественной декомпозиции задач;
    • Практическая декомпозиция задач в реальных проектах;
    • Разработка правил декомпозиции для организации;
    • Внесение правил в бизнес-процесс управления проектами.

    Декомпозиция — это метод, предполагающий разбиение всего содержания и результатов проекта на более мелкие и более управляемые элементы. В разных стандартах эти элементы называются по-разному — операции, работы, задачи. На глубину декомпозиции зачастую влияет степень контроля, который требуется для результативного управления проектом. Уровень детализации задач также различается в зависимости от масштаба и сложности проекта.

    Главная цель декомпозиции — детализировать работы проекта до появления возможности их точной оценки стоимости и длительности... Подробная программа >>>  

    See in Google Calendar

•
24
  • w.Decomposition - Детализация задач проекта

    w.Decomposition - Детализация задач проекта

    23.04.2020 - 24.04.2020 @ 
    Horishni Plavni, Poltava Oblast, Ukraine

    Воркшоп «Детализация задач проекта»

    • Определение, что мешает качественной декомпозиции задач;
    • Практическая декомпозиция задач в реальных проектах;
    • Разработка правил декомпозиции для организации;
    • Внесение правил в бизнес-процесс управления проектами.

    Декомпозиция — это метод, предполагающий разбиение всего содержания и результатов проекта на более мелкие и более управляемые элементы. В разных стандартах эти элементы называются по-разному — операции, работы, задачи. На глубину декомпозиции зачастую влияет степень контроля, который требуется для результативного управления проектом. Уровень детализации задач также различается в зависимости от масштаба и сложности проекта.

    Главная цель декомпозиции — детализировать работы проекта до появления возможности их точной оценки стоимости и длительности... Подробная программа >>>  

    See in Google Calendar

•
25
26
27
28
29
30

Archives

  • November 2017
  • November 2014
  • January 2010
  • April 2005
  • April 2004

Recent Posts

  • About the project
  • First aid competency
  • Summiting Mt. Kilimanjaro: A Project Management Case Study
  • Mountaineering
  • Planning an expedition

Categories

  • Books
  • Events
  • Expeditions
  • Other
2011-2015 © Copyright - ExpeditionPM
  • Privacy Policy
  • Terms and Conditions
Scroll to top